静电纺丝机：新形势下纺织企业的团队管理

“郝建秀工法”在全国普及后，因其在开展“红五劳动大赛”和推广“郝建秀工法”方面的突出贡献而被命名为“郝建秀集团”。静电纺丝机注意事项： 由于本机器是研发的中试静电纺丝机，纺丝时间不应超过 4 小时；纺丝完毕后应立即清 理纺丝机舱体，保持舱体内整洁。

第一，郝建秀的工作方法和郝建秀集团

1950年，青岛纺织业开展了以增产节约为主要内容的“红五月”生产劳动竞赛活动。每个棉纺厂的纺纱车间根据机器和人员的情况使用车工生产的轧辊重量，并作月度统计记录，作为评价轮班工作和个人业绩的依据。该系统的实施对提高劳动生产率、改善成纱质量、节约人力物力起到了积极的作用。当时在青岛第六棉纺织厂纺纱车间工作的十六岁的郝建秀，连续七个月平均达到百分之零点二五，而当时的全国平均水平是百分之一点五，郝建秀的轧辊支出率只有全国平均水平的六分之一。

1951年2月，山东工矿企业检查组得知这一结果后，认为0.25%的皮辊花率在国内是罕见的，应认真研究推广。1951年6月2日，中国纺织工会全国委员会和青岛市总工会等部门联合组织了“郝建秀工作法研究委员会”。研究委员会全体成员认真观察了郝建秀执勤车的运行情况，分成联合动作、联合时间、清扫时间、清扫动作、动作顺序五组，分别进行研究和测量，全面总结了郝建秀少剥卷的经验。1951年8月17-19日，纺织工业部和中华全国纺织工会在青岛联合召开了纺纱工人会议。《郝建秀纺纱工作法》正式命名为《郝建秀工作法》，并决定在全国推广。

“郝建秀工作法”至今中国已经经受了60多年社会实践的不断进行检验，也得到了一个不断的充实、提高和发展。

“郝建秀工法”在全国普及后，因其在开展“红五劳动大赛”和推广“郝建秀工法”方面的突出贡献而被命名为“郝建秀集团”。

六十多年后，郝建秀集团拼搏创新、无私奉献、始终扮演火车头角色的精神在集团内部得到传承和发扬，今天，青岛纺织工会控股集团有限公司的“郝建秀集团”也在不断加强技能培训，挖掘创新潜力，发挥主导作用。

二。郝建秀集团的传承与创新

目前，青岛纺联控股企业集团股份有限责任公司“郝建秀小组”有成员18人，平均工作年龄31.4岁，其中一个党员6人，团员3人，高级发展技工2人，技师1人。小组进行负责10台JWF1520型静电纺丝机、28台JWF1510型静电纺丝机的生产管理任务，主要内容生产天丝、莫代尔、绢丝、羊绒等多组份差别化以及纱线作为产品。